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魔鬼的面料
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    狮威国际:难走的路越走越容易,容易的路越走越困难  美国前总统约翰人肯尼迪在1962年对美国人民演讲时说:,我们选择在这个年代登月,不是因为它简单,正是因为它难。好也正是这句话,激励了一代美国航天人,最终完成了当时看起来不可思议的登月任务。  徐小平说:,当有两件事摆在你面前,一件你轻松可以上手,一件需要你从头学习摸索,别犹豫,选那件难的。我也不知道为什么,但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我所认识的所有高手,都有一种‘舍易求难’的本能。好  或是出于本能,或是因为惰性,在日常生活、学习和工作中,大多数人更愿意做那些看起来比较容易事,尽可能避开困难的事。同样,遇到难以解决的问题,也倾向于寻找捷径,而不是直面问题本身。  潜意识里的想法大概是:做困难的事需要耗费极大的精力,而且是否能达到目的还是个未知数,一旦失败,得不偿失。做简单的事能尽快见效,代价也最小。  这种想法看上去很聪明,好像是一个经济上寻求最优解的方法。其弊端在于只看到了做困难的事所付出的代价,而没有看到在这一过程中所收获的成果。  比如,一个程序员遇到了一个技术难题,他可以选择直接去询问更有经验的人,也可以选择踏遍互联网、翻阅若干教程、书籍去研究解决方案。  虽然第二种方法耗时费力,但在攻克难题的过程中,他还知道了类似的问题到哪能找到参考方案,哪个网站有更多有价值的信息,哪些书是该领域内最经典的著作,或者还会遇到其他意想不到的收获。  我们遇到的问题往往都不是孤立的,如果你遇到了某个问题,那么很可能你将来还会遇到类似的问题,独立解决问题刚开始可能比较难,以后会越来越容易。  美国互联网支付巨头PayPal公司CEO彼得人蒂尔有一个著名的管理哲学叫做,极端聚焦好哲学,他要求PayPal的管理者和员工只专注最重要的核心业务;年终总结的时候,也只能写一项对公司最有价值的贡献。而不是象其他公司那样被要求写出,你本月底五大工作重点是什么?好或者,衡量你本季度工作成效的三个最重要的指标是什么?好等等。  彼得人蒂尔是这么解释他的理念的,他说:  人其实是喜欢逃避挑战和困难的一种动物。比如,现在你手头上有两个任务:一个非常难,没有明确答案,但是一旦解决对公司会有巨大的推动作用;而另一个,答案相对明确,对公司也有些帮助,但好处没有那么大。这时候,人往往会优先去解决那个有明确答案的问题。一旦解决完了,他会给自己再找一个简单的问题,最后那个非常难但是又非常重要的问题就被搁置了。但如果你只有一个任务,你就会拼命地、想尽一切办法去解决它。因为你逃无可逃了。  蒂尔说:公司如果一直在忽略95分难度的问题,而一直在解决80或者85分难度的问题的话,那么最终这家公司也就会是一家七八十分的公司了。  1997年的美国,正是互联网开始崛起、DVD进入民用市场的时期,Netflix公司的DVD租赁业务面临着非常严峻的市场竞争,举步维艰。为了在竞争中取得优势,公司决定不开设实体店,而是在网上运营,并开启DVD邮寄业务。但一些核心高管并不赞同,因为这太难做到了,DVD机还不普及、影片太少、邮寄成本太高、DVD在邮寄途中磨损和丢失严重....  作为联合创始人之一的伦道夫,最终用一句话打消了大家的顾虑。他说:,你看,这些东西确实很难。所以一旦我们真的把这些问题都解决掉,就会制造出一个别人无法企及的高门槛,让潜在的对手们根本无法和我们竞争。因为我们要做的事确实是太难了啊。好  经过几个月的不懈努力,Netflix实现了目标,并以此项业务为基础,逐渐成长为一家市值超过600亿美元的公司。  很多时候,敢于选择做那些更困难的事,走一条看起来更难走的路,是一种智慧。原因有以下几个方面:  1、最难的问题,往往也是最重要、最核心的问题,解决之后产生的果效和影响力也更大。就好像多米诺骨牌那样,使得很多其它问题也跟着迎刃而解。  2、,最难的好事情有时候反而会,更简单好。因为大多数人都喜欢做50-80分难度的事情,所以你会发现这里挤满了竞争者。而当你的目标是120分难度的时候,基本就没什么人和你竞争了,视野一片开阔。  3、当你目标远大的时候,会吸引最好的帮手或同行者。因为最优秀的人同样目标远大,喜欢解决最重要、最不可思议的问题。而你也会在他们身上学到很多东西。  4、,做最难的事情好的一个优势是:它的难度可能只有普通事情100倍,但其价值和影响力却会是普通事情10000倍。在性价比上,你已经赚大了。  5、,做最难的事情好的另外一个好处就是,哪怕你失败了,结局也不会太糟。就像有句话说的那样:,瞄准月亮,哪怕失败,至少可以落到云彩上。好  6、越难的事情,经济回报自然也就越大,然后你就可以把这些回报投入到,新的最难的事情好里。就像沃尔特人迪士尼说的:,我们拍电影不是为了赚钱,我们拍电影是为了赚钱拍更多的电影。好  7、最后,那些,最难的事情好,一旦做成,你将收获最快的成长,以及最大的成就感、满足感和自信心。高中军训作文

    本书既不局限于中世纪也不局限于服装,它将条纹和条纹服装的历史一直推进到我们所处的20世纪末。中世纪的条纹是无序和颠倒覆的缘由,现代的条纹逐渐变成了建立秩序和的缘由,现代的条纹逐渐变成了建立秩序的工具。不过,如果说条纹组建世界和社会,那么它本身局限的组织,它不仅在一切载体上发挥作用,而且它还可以成为自己的载体。在成为自己的载体时,它变得难以把握。这里谈论的不是条纹的符号学意义,而是社会史。条纹的问题事实上引出了对特定社会中直观的东西与社会之间关系思考。

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